Se identifica el valor de la organización en sus diferentes dimensiones: Valor económico, valor para el cliente, valor para empleados y valor para los accionistas.

Con el foco puesto en las fuentes generadoras de valor y aplicando una mentalidad estratégica se construye la generación de valor y se crea un sistema integral de evaluación de gestión.

Informes y cuadros de mando flexibles, dinámicos y de construcción rápida. Permiten a las organizaciones más facilmente analizar información, ganar comprensión y descubrir tendencias. Esto hace a las organizaciones más eficientes porque invierten más tiempo haciendo preguntas y consiguiendo respuestas, y menos tiempo interpretando números y haciendo gráficas.

De forma natural las personas se integran alrededor de objetivos y responsabilidades y responden como equipo. Haciendo más competitva la organización.

Mediante un cuadro de mando con un punto de vista gerencial los resultados de los proyectos se garantizan.

Es de gran ayuda para la gerencia poder monitorear todos los objetivos y metas organizacionales sin que se le escape nada de lo que sabe y necesita.

Disponer de objetivos claramente definidos, los planes de acción y los resultados esperados hace que el equipo esté más consciente y preparado para las reuniones, esto hará que la reunión sea más efectiva y se desarrolle en menos tiempo.

Los integrantes del equipo se motivan con una visión clara, las responsabilidades naturalmente asignadas y con resultados visibles. Se logra una cohesión que hace un equipo de alto rendimiento, lo cual motiva aún más a sus integrantes.

Visión clara, objetivos compartidos, informes pertinentes y la tecnología BizWatch habilitando el proceso hace que una organización ahorre tiempo en la preparación de reuniones.

En una plataforma estándar podrá desarrollar la gestión gerencial de una corporación, diferentes empresas, divisiones, unidades de negocios y proyectos.